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2015年度方盛质量奖
更新时间: 2016-06-16 来源: 运营管理部 编辑: 周樱 点击:次
 
方盛团队质量奖:研发中心项目一组
 
  “大家是一群有梦想的舞者,是一支坚毅固执的队伍,‘不找借口,提供结果’是大家一以贯之付诸实施的团队信念。”研发工作难度大、任务重、要求高,但是,在团队领导夏红英经理的带领下,研发一组上下一心,每个人都毫无保留地贡献自己力量和智慧,突破成长的瓶颈,不断从优秀走向卓越。 
  凡事预则立,不预则废
  项目一组是一支强调计划和实行力的团队。计划制定过程中,组长根据项目经理的年度目标分解成自己和组员的月计划和周计划,并由部门经理根据分析、制剂、合成的工作进度进行适时的统筹调整。对其部门领导夏红英经理而言,计划的制定和验收至关重要,是确保各项工作顺利开展的关键环节,至今她还保留着项目一组近两年的周、月计划和总结存档。此外,项目一组每位成员自进入企业都会制定长远的职业规划和相应的学习成长计划,其成长速度是有目共睹的,两年内共有5名成员成功晋升,占组员人数的41.7%,晋升率位居研发中心首位。
  凝聚小家,发展大家
  敬重和肯定每一位成员的价值和成就,鼓励和引导员工学会用感恩、积极的心态看待问题,这就是项目一组所秉承的团队学问。在这种正能量的氛围下,2015年项目一组的离职率为研发中心最低,其团队的稳定性得益于项目经理、组长对下属的真挚关怀。2013年,李秀林以分析研究员身份入职,仅半年时间,由于表现突出,被破格提升为分析组长。2015年,这个年龄最小的分析组长,业绩完成率却是整个研发中心最高的。在她的成长道路上,夏红英经理对她生活上的真诚关心,工作上的严格要求无疑产生了至关重要的作用。除了感激外,李秀林也将这种正能量传承给了她两名下属组员。2015年她的两名组员成功晋升为高级分析研究员,三个女生一起生活、一起工作,建立了胜似亲姐妹的深厚感情。
  感动源于细节,源于相依相伴的点滴。除了企业季度活动外,项目一组还经常组织多场部门聚会,以加强团队凝聚力。夏红英经理曾带领团队成员到周边果园摘葡萄,而每到成员的生日,大家也会自发组织活动,并邀请团队家长夏经理出席,凝成家一般的团队氛围。
  兴趣为始,快乐工作
  研发工作难度大、任务重、要求高,但在项目一组的每个人身上却看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹,他们充分享受着科研带给他们的乐趣和荣誉,自动自发,视工作为快乐。这样的工作理念,是每一个企业都乐于接受和推广的,持有这种工作理念的员工,就是每一个企业所追求和寻找的员工。
 
方盛团队鼓励奖:综合事务部
 
  “让青春,轻舞飞扬!”这是综合事务部2015年的申奖宣言。80后的她们,组成了一个朝气蓬勃、英姿飒爽的女子团队,她们无所畏惧,勇挑大梁,承担起整个企业对外申请扶持资金、荣誉资质申报及政府关系维护的重要工作。 
  效优先,勇创佳绩
  “用业绩说话!”是肖满经理经常在部门会议上宣贯的理念。在她的领导下,团队每位成员都坚定地以战略和绩效目标为导向,激发自身强大的工作动力。2015年综合事务部完成项目回款率高达200%,远超年度战略指标,达到省内行业先进水平。品牌指标100%完成,获得11项荣誉资质,其中包括国家企业技术中心、中国专利优秀奖等国家荣誉。她们不仅为企业带来了一定的经济效益,树立了良好的品牌形象,同时也获得了各级政府部门的肯定与支撑。
  标准化作业,高效实行力
  综合事务部各项职能工作都制定了详细的管理流程制度和操作指引,除此之外部门还制定了岗位作业指引,从项目政策分析、申报、答辩、立项、验收到资料打印排版、归档,对每一个环节、每一个操作流程都提出了严格的标准化要求。综合事务部一直实行P-D-C-A循环管理模式,对未申报成功的项目查明原因、总结分析优劣势、提出后续改进措施,明确责任人,防微杜渐,扬长避短,以确保项目达成率。规范化管理,标准化作业,极大地提高了实行力。

方盛团队参与奖:财务部
 
  财务部是企业财物管理的核心部门,培养一支专业化、高素质的人才队伍显得尤为重要。财务部坚持以内部选拔为主,外部招聘为辅,通过内部人才培育与接班计划,打造了一支优质服务的专业化团队,实现团队与个人的双赢。
 
  敬重员工的价值,帮助员工找到属于自己独一无二的价值点,从而激发员工的工作动力与活力,是财务部领导一直秉承的管理理念。2015年,财务部共组织了13场岗位培训,培训讲师均由内部员工来担任,课程内容也由员工自行开发,这一举措充分开发和利用了内部人力资源,对员工的职业生涯来说也是一种全新的挑战和尝试。通过培训授课方式,大大提升了员工在演讲、表达、控制局面和应对突发事件等方面的综合能力,同时也进一步巩固和拓展了自身专业常识和技能。
  在人才培育和晋升方面,2015年原财务部会计胡朝映、汤艳因良好的职业素养和突出的业绩,分别调至子企业湘雅制药和方盛华美、育臣担任要职。原销售会计曾芬勤奋敬业、能力出众,获得部门领导的高度认可,成功晋升为销售会计主管。
  为了提高员工的工作效率和服务意识,财务部还定期开展“服务之星”评比活动,在团队内部营造了“人人学优秀,人人争标杆”的团队氛围。

方盛个人专项奖
 
  在2015年方盛质量奖的评选中,以下两位员工在各自岗位上兢兢业业,务实创新,获得上级领导及跨部门的高度肯定和赞誉,特对以下表现出众的优秀个人予以专项表彰奖励。
  尽职卓越奖:张光丽
  营销中心办公室客服组长张光丽不仅在本岗位上尽职尽责,还主动承担岗位职责以外的多项工作事务,在团队内起到了良好的示范带头作用。
  2015年6月,血塞通促销活动的核销与结算过程中,张光丽积极与营销中心、财务部沟通协调,寻求解决办法,并将最终确认的工作流程培训到相关人员,规范了血塞通促销活动后续的核销与结算工作。张光丽主动尽职、服务至上的工作态度受到团队领导、及其他同事的一致好评,充分体现了良好的团队协作精神和高度的责任感。
  改进创新卓越奖:王连春 
  中药提取一车间主任王连春是生产中心推介的标杆典范。自加入方盛以来,凭借对药材提取工艺的丰富经验及对工作的满腔热情,王主任多次在企业产品提取工艺优化过程中提出有效的改进建议,并引导工艺攻关,取得了多项显著成果,为企业生产成本的节约、生产过程的规范做出了巨大贡献。
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