3月3日下午,方盛集团干部领导力与管理力培训启动会在企业大礼堂隆重召开,董事长张庆华、方盛制药经理级及以上干部和各分子企业总经理、副总参加会议,所有干部严格按照防疫要求,间隔就坐。
当前,方盛正处于战略发展的关键时期,企业的快速发展和组织规模的壮大,对各级管理干部的领导力与管理力提出了更高的要求。而1月份持续至今的新冠肺炎疫情将加速国家经济、产业升级发展,企业面临着巨大的机遇和挑战。为此,企业将中高层管理干部作为集团今年以及未来培训的重点之一,旨在持续打造一支与业务发展相匹配、与行业发展大势相匹配的高素质干部队伍。
启动会上,方盛制药董事长张庆华做重要讲话。张总指出,2020年是集团干部领导力与管理力提升的元年,所有干部要结合工作中碰到的需要解决的问题去进行管理力与领导力的学习,反复应用、实践与提升。张总还用三个非常贴切的形象对管理干部的角色担当进行了解读,即“设计师,导师,服务员”,进而结合方盛五大核心价值观、实际管理案例对领导力的十个维度进行了具象化解读及排序。张总提出,提升所有干部的领导力和管理力,其最终目的是要使干部能够带好自己的团队,最大化发挥员工的能力与潜质,共同创造企业最佳业绩。
方盛制药总经理肖汉卿从对企业两个实际问题的思考,到对刘澜《领导力》中两则案例的解析,再到个人的总结与思考,综合阐述了领导力与管理力的作用,并对各级干部提出了三个要求:一,为解决实际工作中管理问题,提升干部的决策能力,所有干部要充分理解和发自内心的认同本次领导力与管理力培训的作用;二,学习的最高境界是运用,所有干部一定要将学习到的常识不断地运用到工作中,根据人力资源部统一的培训要求制定个人实践计划;三,针对企业当前管理现状,所有干部应将学到的常识结合工作实际,对自己所辖团队进行有效转训。
本次干部领导力和管理力培训启动会的召开,正式开启了集团2020年度培训工作,也进一步加强了所有干部对领导力与管理力提升的认识。接下来,人力资源部将会展开干部访谈调研,根据实际需求组织更多有针对性的培训学习,帮助管理干部更好提升各项能力,成为一个全面发展的卓越管理者,为方盛梦的早日实现提供更强有力的支撑!
知难行易,让大家一起迎难而上,实现更大突破!